PMP認證之前應做好哪些準備
PMP認證之前應做好哪些準備
PMP認證之路是否較順暢,未曾經歷過的客戶或許無更多發言權,諸多真正走過認證各個環節的人員,會意識到認證呈現在外的好處,以及自身需要兼顧的注意事項,提前考量到位才能少走彎路。當對認證保持猶豫不決的態度...
項目管理PMP證書-早晚要考就早考
項目管理PMP證書-早晚要考就早考
首先身為IT行業的一員,學習PMP不是偶然,長期以來每次見到身邊的同事、朋友在晾曬PMP證書的時候,我都會覺得十分羨慕,總想自己也能成為其中的一員;然而看到他們的復習資料,尤其是那本厚厚的可以用來擋子...
產品經理NPDP第二版出版啦?。?!關于戰略和產品創新搶先看?。?!
產品經理NPDP第二版出版啦?。?!關于戰略和產品創新搶先看?。?!
《產品經理認證NPDP知識體系指南》?第2版戰略內容一覽圖2戰略層級3創新和戰略決策層級4作為產品創新依據的經營戰略5產品創新環境6SWOT分析7商業畫布框架8波特的三種基本競爭戰略9延續式創新與顛覆...
傳統項目和敏捷項目的區別?項目管理有哪些痛點?
傳統項目和敏捷項目的區別?項目管理有哪些痛點?
出于解決具有高變化率、不確定性和復雜性的項目相關問題的需要,敏捷方法應運而生。敏捷項目中經常遇到的痛點,是可以有效解決的。序號痛點解決痛點的可能性1團隊目標或任務不明確敏捷章程中關于目標的部分:愿景、...
敏捷項目管理的PMO有什么職能?項目管理PMP和敏捷ACP項目管理的區別
敏捷項目管理的PMO有什么職能?項目管理PMP和敏捷ACP項目管理的區別
設立PMO的目的是引導組織實現商業價值??梢酝ㄟ^幫助實現項目目標來做到這一點。PMO 有時還會提供團隊教育(或安排培訓)和項目支持。PMO還會針對給定項目或項目集提供相關商業價值方面的管理建議。由于敏...
項目管理成功的關鍵因素有哪些
項目管理成功的關鍵因素有哪些
影響項目管理戰略規劃成功的關鍵因素,包括組織為取得自身長期目標而必須完成的那些活動。大多數企業只受少數幾個關鍵因素的影響。然而,即使是只有其中一個因素沒有被處理好,企業的競爭地位就有可能受到威脅。在實...